Ông Trần Thanh Quang - Chủ tịch hội đồng quản trị QMC 

OILLA THÀNH CÔNG CHO MỘT THƯƠNG HIỆU VIỆT

      Công ty cổ phần Tập đoàn Quang Minh (QMC) là một trong những tập đoàn hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất thức ăn chăn nuôi và dầu ăn tại Việt Nam. Năm 2010 công ty lọt vào Top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam. Sản phẩm của nhà máy gồm có dầu đậu nành, khô đậu tương, dầu ăn với các thương hiệu Mr Bean, Soon Soon và OilLa. Với tổng vốn đầu tư ban đầu là 1.500 tỷ, nhà máy được đầu tư với dây chuyền hiện đại theo tiêu chuẩn ISO 22000:2005 + (HACCP), công suất là 360.000 tấn hạt/năm. Doanh thu năm 2010 đạt 150 triệu USD, tương ứng với mức tăng trưởng 172,7% so với năm 2009.

PV. Thưa ông, động lực nào để QMC cho ra đời thương hiệu dầu ăn OilLA?

- Ông Trần Thanh Quang: Khoảng 10 năm về trước, trên thị trường dầu ăn Việt Nam chỉ có một vài thương hiệu độc tôn của các hãng nước ngoài. Thế nhưng, cả thời điểm đó đến bây giờ, giá dầu ăn ngoại vẫn khá đắt so với thu nhập trung bình của người dân đô thị. Xã hội phát triển đồng nghĩa với một bộ phần lớn  dân cư nông thôn đang bỏ dần thói quen sử dụng mỡ động vật vì lý do sức khỏe. Với trên 80 triệu dân, có thể nói Việt Nam là một thị trường lớn đầy tiềm năng của mặt hàng này. Song lý do quan trọng nhất khiến QMC quyết định đưa ra thương hiệu dầu OilLa chính là cây đậu nành. Đây là một loại cây gắn bó thân thiết với chúng ta từ “thủa hàn vi”, được xếp vào nhóm cây hoa màu chủ lực trong sản xuất nông nghiệp của Việt Nam. Sao chúng ta không sử dụng nguồn nguyên liệu sẵn có này để sản xuất dầu ăn phục vụ nhu cầu tiêu dùng trong nước, đồng thời tạo nguồn thức ăn cho chăn nuôi, tạo thêm công ăn việc làm cho người lao động. Chúng tôi quyết định xây dựng QMC với sản phẩm chủ lực là dầu ăn OilLa và sau nó sẽ là nhiều sản phẩm chế biến khác mang thương hiệu made in Việt Nam.

PV. OilLa là nhãn hiệu dầu ăn đầu tiên nằm trong “Top 50 nhãn hiệu nổi tiếng của Việt Nam” năm 2011, được chọn giới thiệu đến Tổ chức Sở hữu trí tuệ thế giới (WIPO), ông có thể cho biết QMC đã làm gì để các sản phẩm của mình đạt được vị trí đó?

- Ông Trần Thanh Quang: QMC được thành lập từ năm 2002, qua nhiều lần thay đổi đăng ký kinh doanh, vốn điều lệ hiện tại là 989 tỷ đồng. Có thể nói đây là tập đoàn tư nhân hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất thức ăn chăn nuôi và kinh doanh hàng nông sản tại Việt Nam. Lĩnh vực kinh doanh chính là chuyển giao công nghệ, lắp đặt nhà máy, chăn nuôi gia cầm, sản xuất thức ăn chăn nuôi, kinh doanh buôn bán nguyên vật liệu cho ngành chăn nuôi và thực phẩm. Hiện nhà máy đã lắp đặt thành công và đưa vào vận hành dây chuyền ép dầu hiện đại, đồng bộ từ xử lý thô đến ra sản phẩm tinh luyện với công suất 1000 tấn đậu/ngày. Sản lượng dầu ăn đạt khoảng 65.000 tấn/năm và sản phẩm khô dầu vào khoảng 3000 tấn/năm. Những sản phẩm dầu ăn made in Việt Nam đầu tiên đã được thị trường trong nước đón nhận với một cảm tình đặc biệt. Và tôi chắc chắn rằng đây là một sản phẩm đảm báo tốt bốn tiêu chí: uy tín, chất lượng, giá rẻ và thân thiện với môi trường.

PV. Vậy QMC đã triển khai phát triển nguồn nguyên liệu trong nước như thế nào?

- Ông Trần Thanh Quang: Hiện sản lượng đậu tương trung bình cả nước chỉ đạt trên 200 nghìn tấn/năm, mới chỉ đáp ứng ở quy mô hộ gia đình hay sản xuất cá thể, trong khi trung bình 1 tháng, chúng tôi phải nhập cho các nhu cầu là 40.000 tấn hạt, như vậy riêng nhà máy này có thể đảm bảo đầu ra cho một vùng nguyên liệu từ 300.000 - 400.000 ha/năm. Để đảm bảo cho nhà máy chạy hết công suất đòi hỏi một nguồn nguyên liệu lớn, ổn định và chất lượng, đương nhiên chúng tôi phải nghĩ tới một kế hoạch lâu dài như chọn vùng chuyên canh, xây dựng chính sách bao tiêu sản phẩm, xây dựng nhà máy, kho bãi, đầu tư công nghệ, đào tạo nhân lực, công ty chúng tôi đã phối hợp với Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn quy hoạch vùng chuyên canh trồng cây đậu tương, lạc, vừng ở một số vùng trọng điểm thuộc đồng bằng Bắc bộ. Theo đó là chương trình, kế hoạch phổ biến giống mới, kỹ thuật chăm sóc, thu hoạch, cơ chế bao tiêu sản phẩm…Tôi tin tưởng rằng khi dự án này thành công sẽ giúp khá nhiều hộ nông dân thay đổi cuộc sống, bởi 1kg đậu tương trung bình có giá cao gấp 1,5 lần so 1 kg thóc trong khi đó thời gian thu hoạch ngắn hơn, chăm sóc dễ dàng và chi phí cũng rẻ hơn. Không chỉ có vậy, họ sẽ còn được hưởng lợi từ nguồn thức ăn chăn nuôi giá rẻ do nhà máy cung cấp. Tóm lại, khi có chu trình sản xuất đồng bộ, khép kín sẽ giảm chi phí nhập khẩu, phân phối và người tiêu dùng sẽ được hưởng lợi vì được sản phẩm tốt mà giá cả hợp lý.

PV. Xin cảm ơn ông.

  (Theo Tạp chí truyền hình Việt Nam)

Cập nhật lần cuối: 26/12/2011 08:06

  In bài này    Gửi email